1. Привлечение талантов
Анализ потребностей: Определение текущих и будущих потребностей в персонале.
Описание вакансий: Создание привлекательных и точных описаний вакансий, отражающих требования и корпоративную культуру.
2. Управление персоналом
Мотивация и удержание: Разработка и реализация программ мотивации и удержания сотрудников.
Разрешение конфликтов: Эффективное разрешение конфликтов и создание позитивной рабочей среды.
3. Развитие корпоративной культуры
Создание позитивной атмосферы: Реализация инициатив, направленных на улучшение корпоративной культуры.
Поддержка ценностей компании: Обеспечение соответствия действий сотрудников миссии и ценностям компании.
4. Обучение и развитие сотрудников
Планирование карьеры: Создание индивидуальных планов развития сотрудников.
Организация обучения: Проведение тренингов и семинаров для повышения квалификации сотрудников.

HR Тренды 2024 года

1. Гибридный режим работы. Что он в себя включает?
Формирование культуры коммуникации с удаленными командами
Использование инструментов для эффективного сотрудничества (Slack, Microsoft Teams, Zoom)
Организация регулярных виртуальных встреч для поддержания командного духа
Создание и поддержание атмосферы эффективной коммуникации и сотрудничества
Внедрение платформ для совместной работы (Asana, Trello)
Поощрение открытой и прозрачной коммуникации
2. Обучение и развитие:
Внедрение программ для постоянного обучения сотрудников
Использование онлайн-курсов и вебинаров для расширения библиотеки знаний
Программы наставничества и коучинга
Назначение опытных сотрудников в качестве менторов
Организация регулярных сессий коучинга для личностного и профессионального роста

3. Благополучие сотрудников:
Программы поддержки психического здоровья:
Предоставление доступа к консультациям с психологами
Организация тренингов по управлению стрессом
Баланс между работой и личной жизнью:
Введение гибкого графика работы.
Поддержка сотрудников в сочетании личной жизни и профессионального развития.
4. Технологии в HR:
Использование HR-аналитики и AI:
Сбор и анализ данных для принятия обоснованных решений
Применение аналитических инструментов для оценки эффективности HR-процессов
Автоматизация HR-процессов:
Внедрение HRIS для автоматизации рутинных задач (BambooHR, PeopleForce, TeamFreash и др.)
Повышение точности и скорости выполнения HR-задач с помощью AI

Пример успешной автоматизации:
BambooHR: Упрощение процесса подбора персонала и управления данными сотрудников.
Workday: Автоматизация процессов адаптации и оценки производительности сотрудников.

1. Soft Skills — что они в себя включают?
Навыки коммуникации: эффективное общение с сотрудниками на всех уровнях; четкое и убедительное выражение мыслей.
Эмоциональный интеллект: понимание и управление своими эмоциями; умение распознавать и учитывать эмоции других.
Разрешение конфликтов: владение навыками фасилитации; поиск и создание новых договоренностей, компромиссов и решений
2. Hard Skills — что они в себя включают?
HRIS (информационные системы управления персоналом): Знание функционала и возможностей HRIS.
* HRIS помогают вам автоматизировать и оптимизировать такие задачи, как набор новых сотрудников, обеспечение соответствия требованиям и многое другое. Вы можете использовать его, чтобы минимизировать ошибки, совершаемые вручную, и получать ценную информацию на основе данных.
3. Навыки подбора и отбора персонала:
Проведение всех этапов отбора сотрудников.
Использование современных методов и инструментов поиска кандидатов.
Использование этических делем

4. Привлечение талантов — этапы процесса найма.
Определение потребностей: анализ текущих и будущих потребностей компании в персонале; выявление ключевых компетенций и навыков, необходимых для достижения целей компании.
Создание описания вакансии: создание привлекательных и точных описаний вакансий; отражение корпоративной культуры и ценностей компании.
Поиск кандидатов: использование различных каналов для привлечения кандидатов (LinkedIn, job sites, рекрутинговые агентства); активный поиск и привлечение пассивных кандидатов.
Проведение интервью: оценка навыков и культурной совместимости кандидатов; использование различных методов интервьюирования (структурированное, полуструктурированное, неструктурированное).
Оценка и отбор кандидатов: принятие решений о найме на основе собранной информации; проведение финальных интервью и переговоров по условиям работы.

Внешние источники: платформы для поиска работы
- LinkedIn - профессиональная социальная сеть по поиску работы кандидатов, партнеров и развития нетворкинга
- Job sites
- Рекрутинговые агентства: сотрудничество с агентствами для поиска специализированных специалистов; использование агентств для быстрого закрытия вакансий
Внутренние источники:
Программы рекомендаций: поощрение сотрудников к рекомендации кандидатов из их сети контактов; введение бонусов и наград за успешные рекомендации
Внутренние переводы: рассмотрение текущих сотрудников на новые роли и позиции;
проведение внутренних конкурсов на открытые вакансии

Начните свой карьерный путь в HR с полным доступом к нашему гайду

Вы получите доступ ко всей информации:

• Проведение интервью. Как оценить навыки кандидатов на интервью.
• Практические рекомендации для эффективного управления персоналом
• Полезные инструменты и HR метрики
• Развитие корпоративной культуры
• Список ТОП книг которые помогут HR менеджеру раскрыться в профессии