Які основні обов'язки HR в IT?

1. Залучення талантів
Аналіз потреб: Визначення поточних і майбутніх потреб у персоналі.
Опис вакансій: Створення привабливих і точних описів вакансій, що відображають вимоги та корпоративну культуру.
2. Управління персоналом
Мотивація й утримання: Розроблення та реалізація програм мотивації й утримання співробітників.
Вирішення конфліктів: Ефективне вирішення конфліктів і створення позитивного робочого середовища.
3. Розвиток корпоративної культури
Створення позитивної атмосфери: Реалізація ініціатив, спрямованих на поліпшення корпоративної культури.
Підтримка цінностей компанії: Забезпечення відповідності дій співробітників місії та цінностям компанії.
4. Навчання і розвиток співробітників
Планування кар'єри: Створення індивідуальних планів розвитку співробітників.
Організація навчання: Проведення тренінгів і семінарів для підвищення кваліфікації співробітників.

HR Тренди 2024 року

1. Гібридний режим роботи. Що він у себе включає?
Формування культури комунікації з віддаленими командами
Використання інструментів для ефективної співпраці (Slack, Microsoft Teams, Zoom)
Організація регулярних віртуальних зустрічей для підтримки командного духу
Створення та підтримання атмосфери ефективної комунікації та співпраці
Впровадження платформ для спільної роботи (Asana, Trello)
Заохочення відкритої та прозорої комунікації
2. Навчання та розвиток:
Впровадження програм для постійного навчання співробітників
Використання онлайн-курсів і вебінарів для розширення бібліотеки знань
Програми наставництва і коучингу
Призначення досвідчених співробітників як менторів
Організація регулярних сесій коучингу для особистісного та професійного зростання

3. Благополуччя співробітників
Програми підтримки психічного здоров'я:
Надання доступу до консультацій із психологами
Організація тренінгів з управління стресом
Баланс між роботою та особистим життям:
Запровадження гнучкого графіка роботи.
Підтримка співробітників у поєднанні особистого життя та професійного розвитку.
4. Технології в HR
Використання HR-аналітики та AI:
Збір та аналіз даних для прийняття обґрунтованих рішень
Застосування аналітичних інструментів для оцінки ефективності HR-процесів
Автоматизація HR-процесів:
Впровадження HRIS для автоматизації рутинних завдань (BambooHR, PeopleForce, TeamFreash)
Підвищення точності та швидкості виконання HR-завдань за допомогою AI

Приклад успішної автоматизації
BambooHR: Спрощення процесу підбору персоналу та управління даними співробітників.
Workday: Автоматизація процесів адаптації та оцінки продуктивності співробітників.

Необхідні навички для HR в IT

1. Soft Skills - що вони в себе включають?
Навички комунікації: ефективне спілкування зі співробітниками на всіх рівнях; чітке та переконливе висловлення думок.
Емоційний інтелект: розуміння та управління своїми емоціями; вміння розпізнавати та враховувати емоції інших.
Вирішення конфліктів: володіння навичками фасилітації; пошук і створення нових домовленостей, компромісів і рішень.
2. Hard Skills - що вони в себе включають?
HRIS (інформаційні системи управління персоналом): Знання функціоналу та можливостей HRIS.
* HRIS допомагають вам автоматизувати й оптимізувати такі завдання, як набір нових співробітників, забезпечення відповідності вимогам і багато іншого. Ви можете використовувати його, щоб мінімізувати помилки, що здійснюються вручну, і отримувати цінну інформацію на основі даних.
3. Навички підбору та відбору персоналу:
Проведення всіх етапів відбору співробітників.
Використання сучасних методів та інструментів пошуку кандидатів.
Використання етичних дискусій та делем

4. Залучення талантів - етапи процесу найму.
Визначення потреб: аналіз поточних і майбутніх потреб компанії в персоналі; виявлення ключових компетенцій і навичок, необхідних для досягнення цілей компанії.
Створення опису вакансії: створення привабливих і точних описів вакансій; відображення корпоративної культури та цінностей компанії.
Пошук кандидатів: використання різних каналів для залучення кандидатів (LinkedIn, job sites, рекрутингові агентства); активний пошук і залучення пасивних кандидатів.
Проведення інтерв'ю: оцінка навичок і культурної сумісності кандидатів; використання різних методів інтерв'ювання (структуроване, напівструктуроване, неструктуроване).
Оцінювання та відбір кандидатів: ухвалення рішень про найм на основі зібраної інформації; проведення фінальних інтерв'ю та переговорів щодо умов роботи.

Зовнішні джерела: платформи для пошуку роботи
- LinkedIn - професійна соціальна мережа з пошуку роботи кандидатів, партнерів та розвитку нетворкінгу
- Job sites
- Рекрутингові агентства: співпраця з агентствами для пошуку спеціалізованих спеціалістів; використання агентств для швидкого закриття вакансій
Внутрішні джерела
Програми рекомендацій: заохочення співробітників до рекомендації кандидатів з їхньої мережі контактів; запровадження бонусів і нагород за успішні рекомендації
Внутрішні переведення: розгляд поточних співробітників на нові ролі та позиції;
проведення внутрішніх конкурсів на відкриті вакансії

Відкрийте свої можливості з повною версією
HR POWER guide

Розпочніть свій кар'єрний шлях в HR з повним доступом до нашого гайду

Ви отримаєте доступ до всієї інформації:

• Проведення інтерв'ю. Як оцінити навички кандидатів на інтерв'ю.
• Практичні рекомендації для ефективного управління персоналом
• Корисні інструменти та HR метрики
• Розвиток корпоративної культури
• Список ТОП книг які допоможуть HR менеджеру розкритися в професії